Resume Kuliah Akuntansi
Dosen Bpk. Dr. Supawi
Pawenang, SE, MM
Universitas Islam Batik Surakarta Jawa Tengah
Kalkulasi Biaya dalam Job Costing
Konsep yang menjadi Rangka Bangun Sistem
Kalkulasi Biaya :
- Obyek Biaya
sesuatu yang akan diukur biayanya, misal produk. - Biaya Langsung dari suatu obyek biaya
Biaya yang bisa ditelusuri ke obyek - Biaya tidak langsung dari suatu obyek biaya
Biaya yang tidak bisa ditelusuri ke obyek
Istilah yang terkait Kalkulasi Biaya :
- Pool Biaya (cost pool)
Kelompok pos-pos biaya individual - Dasar Alokasi Biaya (cost-allocation base)
Satuan yang digunakan mengukur biaya (misalnya: jam, upah, dsb.) - Pusat pertanggung jawaban (responsbility
centers)
organisasi yang bertanggung jawab atas biaya
Dasar sistem kalkulasi biaya :
- Sistem kalkulasi biaya berdasar pekerjaan (job-costing
system)
ini digunakan untuk menetapkan biaya produk yang berbeda. Umumnya biaya saling terpisah dan bisa diidentifikasi secara jelas. - Sistem kalkulasi biaya berdasar proses (process-costing
system)
ini digunakan untuk menetapkan biaya sejumlah besar unit yang identik dan serupa.
Umumnya biaya tidak bisa diidentifikasi dengan jelas karena saling terkait.
Contoh Job Costing & Process Costing
:
1. Job Costing
Pembuatan baju, celana, jenis pakaian tertentu
Perbaikan jalan, Perakitan mobil.
Perbaikan jalan, Perakitan mobil.
2.Process-costing
pembuatan benang, pembuatan kain
produksi minuman coca-cola
penyelenggaraan universitas
produksi minuman coca-cola
penyelenggaraan universitas
Pendekatan dalam job-costing :
- Mengidentifikasi
pekerjaan yang dipilih sebagi obyek biaya
- Mengidentifikasi
biaya langsung job atau pekerjaan (bahan, tenaga kerja)
- Memilih dasar
alokasi biaya yang digunakan untuk mengalokasikan biaya tidak langsung ke job
- Mengidentifikasi
biaya tidak langsung yang terkait dengan setiap dasar alokasi biaya
- Menghitung tarif
biaya tak langsung per unit
- Menghitung biaya
langsung per unit
ΓΌ
Menghitung
total biaya berdasar job
Sumber :
Materi Kuliah Akuntansi Biaya_ Bpk. Dr. Supawi Pawenang, SE,
MM
Tidak ada komentar:
Posting Komentar